第625章 团队建设，凝聚力量（2 / 2）

李商人坐在案前，翻开《风控录》，在第二页写下：四月廿五，第一次同心日，全员到场，无异议。

我没进去，站在门外看了很久。

系统忽然轻响了一下，一丝暖意从胸口散开。这是它感应到我心情稳定，自动释放的能量。

我低声说：“这次我没想着完成任务，也没盼奖励。可我觉得……有劲。”

屋里的声音还在继续。

“下回能不能带家属来听听？我家小子总问爹去哪儿了。”

“要不搞个饭局？一边吃一边聊，比坐着强。”

“行啊，让厨房多蒸两笼米团，就用新收的灵泉水稻。”

李商人抬头，看见我站在门口，招手说：“你来评评，我们刚议了个事。”

我走进去，“说。”

“以后每月同心日，除了复盘，加一项——每人提一个能让别人省力的点子。比如谁发现哪段路能少走半里，谁想到怎么让包装更结实，都算。”

我说：“可以。但得落实，不能说完就忘。”

“当然。”他拍了下桌子，“谁提的好，就让他带头做，工钱另算。”

老陈插嘴：“那得有人监督，别自己给自己加分。”

“轮流值。”另一个伙计说，“十个人里抽一个当评员，查实情，给公分。”

他们你一句我一句，竟然把执行细节都搭了出来。

我没有打断，只是听着。

原来当一群人开始主动想事，就不需要谁站在前面一直推了。

太阳偏西，屋里光线暗下来，没人去点灯。

李商人突然问我：“你说这‘同心稻’真能长好吗？”

“能。”我说，“只要种的人愿意等，肯一起扛。”

他点点头，把种子收进怀里，“那我明天就去整地。”

老陈站起身，“我去备肥。”

两个伙计抢着说：“我跟你去！”

他们说着就往外走，脚步声踩在门槛上，一声接一声。

我站在原地，看着空了一半的屋子。

桌上的《风控录》还开着，最新一行字墨迹未干：

“四月廿五，首次同心日达成共识三项：异常反馈月度汇总、备用航线确认、团队激励机制试行。”