第485章 外卖宣传准备（2 / 2）

李东走进会议室，扫视了一圈在场的高管，然后开门见山地说：“今天叫大家过来，是有一件重大的事情宣布。”

“我们熊猫视频会和JD集团一起，成立一家新公司，而这家新公司的第一个业务便是本地外卖业务。”

此话一出，会议室里顿时炸开了锅，高管们纷纷露出惊讶的神情，交头接耳地讨论起来。有人兴奋地认为这是一次绝佳的拓展机会，能让熊猫视频的业务范围进一步扩大；也有人担忧新业务的不确定性，担心会分散公司的精力和资源。更害怕外卖市场的巨大花销会拖累熊猫视频的发展。

主管运营的张副总站了起来，略显担忧地问道：“李总，我们熊猫视频之前并没有涉足过外卖领域，而且外卖行业的推广所需要的巨大资金，我们熊猫视频现在账户上虽然有不少钱，但也不足以应付外卖市场的推广。”

听到这话，李东笑着说道，“张副总的担心我懂。所以这一次的外卖新公司，熊猫视频只是起一个辅助作用，并不需要投入太多资金进入新公司。”

李东和刘强冬早就商定，新公司的股份架构：JD占股30%，熊猫视频占股10%，梦幻投资占股40%，天强投资咨询公司20%。（刘强冬自己独资的公司）

李东接着说道：“新公司主要由梦幻投资，JD，天强投资咨询公司三家承担主要的资金投入而，我们熊猫视频主要是利用自身的平台优势和用户资源，为新公司的外卖业务提供流量支持和宣传推广以及一部分资金支持。”

“这样一来，熊猫视频便不会承担过大的资金压力。一旦外卖业务做起来，我们熊猫视频也能从中获得可观的收益，进一步拓展我们的业务版图。”

这时，主管市场的陈经理提出了疑问：“李总，那我们在外卖业务中的具体角色是什么呢？除了流量支持和宣传推广，还有没有其他可以深入参与的环节？”

李东点了点头，回答道：“当然有。我们熊猫视频可以和新公司合作，推出一些与外卖相关的特色活动，比如观看视频送外卖优惠券、外卖消费满额送视频会员等。这样既能促进外卖业务的销售，又能增加我们平台的用户粘性。”

高管们听了李东的解释，纷纷点头表示认同。原本的担忧和疑虑也逐渐消散，取而代之的是对未来新业务的期待和信心。

“好，那接下来我们就针对这个新业务，讨论一下具体的合作方案和推广计划。”李东说道。会议室里顿时又热闹起来，高管们各抒己见，为新业务的开展出谋划策。

经过一番热烈的讨论，大家初步拟定了几套合作方案。

有的方案侧重于线上活动的创新，打算通过熊猫视频平台上热门视频博主的宣传，打造一系列具有话题性的外卖挑战活动，吸引大量用户参与并分享到社交媒体，以此迅速提升外卖业务的知名度；

还有的方案聚焦于线下推广，提议与各大外卖配送站点合作，在配送箱上张贴熊猫视频的宣传海报，让每一个外卖包裹都成为流动的广告。

在推广计划方面，大家一致认为应该分阶段进行。初期，利用熊猫视频的弹窗广告、首页推荐等显着位置，进行外卖业务的大规模曝光，同时配合社交媒体的话题营销，制造热点话题，引发网友的关注和讨论。中期，开展一系列的优惠活动，如新用户首单立减、老用户邀请好友得奖励等，刺激用户的消费欲望。

后期，则注重用户口碑的维护，通过建立用户反馈机制，及时解决用户在外卖过程中遇到的问题，提高用户的满意度和忠诚度。

李东听着高管们的发言，不时点头表示认可。等大家讨论得差不多时，他总结道：“大家的想法都很不错，这些方案和计划都很有可行性。接下来，我们就按照这个思路，尽快完善合作方案和推广计划，争取让新公司的外卖业务上线之前便传遍全国。”

高管们纷纷响应，表示会全力以赴。会议结束后，大家便迅速投入到紧张的工作中，为新业务的开展做着最后的准备。