第283章 线下（2 / 2）

这说明“合格”。

听到这话，小刘长舒一口气，额头上的汗珠顺着脸颊滑落，却顾不上擦。

他这才想起来，安全帽还在头上。

周建军笑了。

他是有经验的，如果不出意外，他们就拿了第一。

“以赛促学、以赛促练”，这就是大比武的意义，一方面是促进交流，一方面也是沟通感情。

广西是“全盘一幅棋”，系统作战，查漏补缺，水平整体上一个台阶。

并不是某个厂，某个人的江湖。

以前北海厂属于“国华电力”，广西就国华一个厂子，现在不一样了。

要统筹，要规划。

其实老国华都晓得。

国能是重组央企，所以内部不同的山头待遇是有不小区别的。

总得来讲原神华系统要好于原国电系统，最好的是国华电力，这两年来说国华最基层年收入基本上20个往上没问题。

但目前改革，国华很多厂去了国电，具体什么情况看今年就清楚了。

另外，神华的矿、铁路待遇都很好。

原国电的部分子公司相对差些。

不过按照新思路，就是老人老待遇，新人新待遇，本质上就是老国华厂待遇不变，或者略微降点，原国电厂子涨起来。

大家一个集团的，总不能搞得贫富差距过大，人跟狗的区别就不搞了。

毕竟是要“共同富裕”的，“消除剥削，消除两极分化”。

但是参加了比赛，就相当于获得了荣誉。

其实，大家心里都有数。

国华电力要告别了，因为组织机构改革，迟早的事。

就是煤炭口归神华，电力口归国电。

所属各电厂划归省级公司统一管理，原有‘国华电力’‘海北电厂’公众号停止运营，内容迁移至‘国能广西’官方平台”。

国华电力公司前身为1999年3月11日成立的北京国华电力有限责任公司（神华集团有限责任公司全资子公司），2017年神华集团与国电集团合并后，成为国家能源投资集团电力业务板块核心企业。

依托煤电资源优势，公司在国内坑口、港口布局大容量机组，并实施印尼爪哇7号(2x1050MW)、南苏电厂等“一带一路“项目。

国华电力构建“一主两翼一补充“产业格局，提出《“攻坚2020、展望2025“节能降耗高品质行动计划》，供电煤耗目至297克／千瓦时。

2019年实现人均利润68.2万元，“十三五“期间累计发电9718亿千瓦时，贡献产业链收入3643亿元。

如今要没了，大家都有点依依不舍的。

以前国华电力就是电力“四小豪门”，江湖上一直流传着一句名言：国华赚钱多，没什么时间花钱，休假绝对大难题，缺钱就去国华。

没想到，真要告别了。

聂大哥是老国华，一毕业就去了“定州电厂”，感情特别深。

他挤在人群后面，没往前凑。

“都是时代产物。”

“希望以后还有人记得，这一段历史。”

“历史从不会忘记。”

“我们都是“国华人”。”

聂大哥手里还攥着给小莫改的安全措施票，纸角被捏得发皱。

恍惚间又想起2000年，他刚从“电专”毕业，那个年代“电力”本科都没有几所。

“华北电力”，“东北电力”都还称呼学院，“上海电力”还是个专科。

聂大哥背着铺盖卷到公司报到。

他说那天的太阳跟很暖，门口的牌子上“神华国华电力”六个铜字亮得晃眼。

人事科的大姐笑着递给他一本蓝色封皮的员工手册，说“欢迎加入大家庭”。

这一晃，二十多年就过去了。