第290章 设计回访（2 / 2）

设总研究过这种问题。

解决问题老套路。

派设计去现场核实。

在院里商讨，就解决方案，什么时间练出来。

设计呢，再收集施工单位的意见，方案啥的，汇总，再定个时间。

每个问题基本上都是这样。

本质上就是左右纠偏，优化再优化，以后再设计改进。

大型工程项目基本上都是这样，一边建设，一边优化，一边改进。

“小刘，记录一下。”

项目设总立刻掏出笔记本记录，笔尖在纸上划过的声音格外清晰。

然后，现场会，大家畅所欲言，可以发表自己的意见。

江苏三公司的负责人这时插了话，先是一顿夸奖，然后再说问题。

毕竟，不打笑脸人。

GIS区域的电缆沟设计，之前我们提出想把电缆支架间距加宽5厘米，方便后期维护。

设计优化的及时，修改图出得准确，没让现场停工等图。

总包就是一家人，都是话往好的说，但是问题也要摆在明面上。

该整改还得整改。

不出问题大家都笑嘻嘻，一出问题，当然就是谁的责任是谁的。

关键就是后面一句。

每个人都认为责任是对方的。

嘿嘿，施工单位当然就是最后抗责任的喽，活是你干的，锅你得背。

谁施工，谁负责，五十年不变。

其实，就是“责任终身制”。

你说，项目经理压力大吗？当然大喽，要是一个项目肯定担心的要死，但是身上背着十来个项目，就无所畏惧喽。

所以搞工程的跟打仗的大头兵差不多，该享受享受，“洗脚”，“桑拿”，“会所”，“吃喝嫖赌”。

“讲正事。”

现在唯一的问题是，取水明渠的边坡防护，原设计用的生态袋规格，现场施工时发现当地土壤湿度大，怕抗冲刷能力不够。

“这个我们早有准备。”

韩总从随行人员手里接过一份补充设计方案，递了过去，“回访前我们查了北海近三个月的降雨数据，也咨询了当地地质部门，已经优化了生态袋的材质参数，增加了抗老化层。”

这方案一式多份。

余磊面前也丢了一份。

说实话，人家说了“计算过”，你也没法反驳，咱没软件，就算给你PKP，咱也不会用啊，留个加密狗干嘛？

当U盘拷贝资料，内存也不够。

大家也没啥资料，大Boss也点点头。

“这份方案今天带来就是跟大家确认，没问题的话下周就能出正式图纸。”

“那就让施工，监理挨个签字，确认。”

现场开会就是先敲定主要的事情，就是“大事情”，剩下的会下自己搞。

搞施工的就是“嗓门大”。

你一句我一句的，气氛就来了。

没有空话套话，全是实打实的技术问题。

施工单位不喜欢给你“玩虚的”，什么“务虚工作”，“扯犊子”。

东电一公司的负责人提到烟囱筒身的模板爬升速度，华东院的工程师就拿出计算书，详细解释混凝土强度与爬升时间的匹配关系。

浙江火电的人问集控楼的消防管道布置，设计方则当场核对设备清单，确保每个消防栓的位置都能覆盖到关键设备区域。

设计回访，搞着搞着成了项目“协调会”，有趣的很。