第165章 “当然了”的海外输出（1 / 2）

T-ara粉丝凭借对优质内容的炽热回应，在网络世界发起的“逆袭”，成功撕裂了传统势力试图构筑的封锁线，印证了金贤宇“云端突围”战略的前瞻性与威力。当MOP在国内市场以全新打法高歌猛进之时，金贤宇的视野早已越过国界，投向更广阔的亚洲市场。在他看来，化解内部压力的另一条路径，便是向外开拓，将成功的模式进行“标准化封装”后，输出到需求旺盛的海外市场，这既能开辟新的收入和影响力渠道，也能反向提升MOP在本土的行业地位和谈判筹码。

这一次，他瞄准的目标，是MOP乃至韩国综艺史上的一座里程碑——《X-MAN》及其核心环节“当然了”。这个已被市场验证、具有极强互动性和戏剧张力的综艺模式，本身就是一个亟待挖掘的、价值连城的IP金矿。

在金贤宇的授意下，一个由战略部、法务部、制作部核心成员组成的“IP国际化工作小组”悄然成立。首次内部研讨会上，金贤宇亲自定调：

“我们的突围，不应只局限于内容传播的‘线上突围’，更要进行商业模式的‘地理突围’。‘当然了’这个环节，其核心魅力在于人性博弈，具有文化上的普适性。它比一整季的节目模式更轻量、更易移植，如同一个完美的‘综艺插件’，可以植入任何国家本土的谈话或游戏节目，瞬间提升对抗性和看点。”

他进一步分析其战略价值：

直接的版权许可费用是即时的现金流补充，且几乎是纯利润。

成功输出意味着韩国综艺制作理念得到国际认可，能极大提升MOP和金贤宇个人在业内的权威性。

当“当然了”在海外大放异彩时，国内那些试图封锁我们的电视台将陷入尴尬境地，他们摒弃的，正是别人争相引进的“珍宝”。

此次输出是试水，为未来将《无限挑战》的“真实综艺”等更复杂的模式推向国际积累经验。

工作组迅速行动，基于文化接近性、市场潜力和合作意愿，锁定了首批重点目标：日本、中国大陆、泰国。针对每个市场，金贤宇指示制定了差异化的“销售策略”：

日本综艺市场成熟，制作精良，但模式严谨。策略是强调“当然了”的“心理战”精髓，提供完整的环节流程手册、经典案例视频库，并提议派遣原《X-MAN》的核心编剧或导演进行短期“模式指导”，收取高额版权费和技术支持费。主打“原汁原味的顶级综艺技巧”。

中国市场庞大，但文化审查和观众口味独特。策略更为灵活，不仅出售环节模式，更强调“联合开发”，允许当地电视台在保留核心规则（问题-回答-攻击）的基础上，进行大刀阔斧的本土化改编，MOP参与分成。甚至可以捆绑“Ace”为节目量身定制主题曲作为增值服务。主打“成功模式+灵活定制”。

泰国娱乐业发展迅速，成本相对较低。策略是以具有竞争力的价格授权，并可以搭配MOP艺人（如T-ara）前往宣传造势作为套餐，快速打开市场，树立标杆案例。主打“高性价比的爆款利器”。

在金贤宇的运筹和团队的高效执行下，谈判进展神速：

日本富士电视台率先达成协议，以高价引进了“当然了”模式，用于其黄金档谈话综艺《电波少年》的特别企划。日方制作团队对环节设计的精妙赞叹不已，节目播出后，“まさか！（怎么可能！）”环节立刻引发热议，收视率飙升，被日本媒体誉为“从韩国引进的综艺瑰宝”。