第11章 标的锁定：深圳与中关村的双重布局（2 / 2）

教授听得频频点头，下课前特意留住他：“张承衡，你的案例分析很有深度，数据也很扎实，有没有兴趣跟着我做互联网行业研究课题？”

“谢谢教授，但我最近要出差对接实际投资项目，可能没时间参与课题，”张承衡婉拒，“不过我可以把投资后的跟踪数据分享给你，供课题参考。”

“好，那就这么定了，”教授笑着说，“你是我见过最有实践精神的学生，好好干，未来可期。”

走出教室，张承衡收到了代理记账公司的短信，告知税务登记已完成，公司可以正常运营了。他立刻给深圳的朋友打了个电话——对方是老爸张卫国的老同事的儿子，在深圳做互联网行业媒体，认识腾讯的人。

“喂，李明哥，我是张承衡，”张承衡开门见山，“我想对接腾讯的投资部门，你能不能帮我搭个线？我有具体的投资方案和盈利模式建议。”

“腾讯现在确实在找战略投资者，”李明在电话里说，“我认识他们的战略投资部经理，我帮你约一下，下周一上午十点，腾讯总部见。”

“太谢谢李明哥了！”张承衡松了口气，“我这周末就飞深圳。”

挂了电话，脑海里的系统机械音响起：【检测到宿主锁定核心投资标的，制定明确投资策略，综合影响力系数+0.1（当前2.1），解锁“股权投资返现预热”，后续成功投资可获基础返现x1.2加成。】

“系统还带预热加成，不错，”张承衡心里嘀咕，加快脚步赶回办公场地——他要把给腾讯的建议报告再完善一下，争取一次打动对方。

三、最后的准备：细节决定成败

周末前，张承衡完成了两份核心文件：《腾讯股权投资方案》和《京东线上转型建议书》。

《腾讯股权投资方案》里，除了资金和股权要求，还详细列出了三条盈利模式建议：

推出qq秀虚拟形象，用户付费购买服饰、道具，契合年轻用户个性化需求；

开发休闲游戏平台，利用qq社交链引流，通过游戏充值盈利；

发行q币作为虚拟货币，打通增值服务、游戏、广告等支付场景，形成闭环。

《京东线上转型建议书》则聚焦“线下转线上”的具体路径：

搭建简易线上商城，展示3c产品，支持电话预订、线下提货；

优化供应链，提前租赁备用库房，为后续全国配送铺路；

利用线下柜台优势，提供“线上下单+线下售后”的一体化服务，建立信任壁垒。

做完文件，张承衡去银行办理了公司账户，把416万资金转入公司账户，分为三笔：200万腾讯投资专款、100万京东投资专款、116万运营及应急资金。

“哥，你要去深圳了？”张承枢和张承璇周末来办公场地看他，手里提着老妈做的酱牛肉，“妈让我给你带的，路上吃。”

“谢谢你们，”张承衡揉了揉他们的头，“等我回来，带你们去游乐园玩。”

“太好了！”张承璇跳起来，“哥，你一定要加油，拿下投资！”

周日下午，张承衡收拾好行李：笔记本电脑、两份核心文件、身份证、公司营业执照副本、银行卡，还有老妈塞的常用药和酱牛肉。他站在办公场地门口，锁上门，心里充满了期待。

“腾讯，京东，我来了，”张承衡默念，拦了辆出租车向机场驶去，“2002年的互联网风口，我不会错过。”

飞机缓缓起飞，穿过云层，向深圳飞去。张承衡靠在座椅上，打开笔记本电脑，最后看了一遍给腾讯的建议报告。他知道，这次深圳之行，不仅是为了拿下腾讯的股权，更是为星辰投资的互联网布局打下第一块基石。

至于校园里的那些情愫，那些拒绝的好意，他并不后悔。年轻的时候，总要有所取舍，专注于自己的目标，才能在时代的浪潮中抓住机遇。

窗外的天空湛蓝，阳光刺眼，张承衡的眼里，闪烁着和阳光一样耀眼的光芒——属于他的互联网抄底之旅，正式启程了。