第182章 泽天夬九四、九五、上六爻辞（2 / 2）

总结九四：职场不是个人秀，该软时软才是真刚

九四爻的教训很实在：刚到新位置别急着证明自己，先“软”下来观察规则；该听劝时别装硬汉，“牵羊”不是怂，是保存实力找时机。毕竟，屁股没皮坐不住，不如先垫个软坐垫——适应了位置，才能谈决断。

九五：当领导的“拔草哲学”——狠辣要带点温柔

九五爻是君位，爻辞：“苋陆夬夬，中行无咎。”

翻译：像拔苋陆草一样果断决绝，但走中正之道就没毛病。

1.“苋陆夬夬”：拔草也要分轻重

苋陆是一种生命力贼强的野草，根系发达，随便拔很容易留根。这里比喻小人像杂草，得连根拔起，但不能蛮干。《易经》说“夬夬”（连续决断），就是要彻底，但又不能伤了周围的“庄稼”。

放职场，这像极了部门总监清理冗余。张总监接手销售部时，底下有几个老员工吃空饷、拉帮结派。他没直接开除，而是先查考勤、核业绩，拿到实锤后，对主动离职的开欢送会，对冥顽不灵的按制度处理，同时提拔几个有潜力的新人。半年后部门业绩涨了30%——这就是“苋陆夬夬”：狠辣但不血腥，决断但有温度。

2.“中行无咎”：中正才是顶级智慧

爻辞强调“中行”（走中间路线），《象传》补充：“中未光也。”意思是，虽然你努力走中道，但中正之道还没完全发扬光大——因为人心有私欲啊！

想起之前跟老板聊天，他说最怕两种管理者：一种是“老好人”，谁都不得罪，团队乌烟瘴气；另一种是“暴君”，只讲效率，搞得员工离心。最好的领导是“外儒内法”——表面温和讲道理，心里有杆秤，该罚的罚，该奖的奖。

就像拔草，既要连根除，又不能翻得土壤板结。中正之道不是和稀泥，是在原则和人情间找平衡。你看那些百年企业，哪个不是既有铁律，又有温度？

总结九五：当领导要“心狠手不狠”

九五爻给管理者的启示：决断时要有“拔草”的狠劲，但手段要“中行”——靠制度而非情绪，靠公心而非私怨。毕竟，领导的艺术，不是把人逼到绝路，而是让团队自己走上正路。

上六：躺平摆烂？小心“凶”从天降

上六是夬卦最后一爻，阴爻居高位，爻辞：“无号，终有凶。”

翻译：别号啕大哭求同情，到头还是要遭殃。

1.“无号”：装可怜也没用

上六是夬卦的最上爻，阴柔到了顶点，就像即将退场的“老顽固”。这时候小人势力快完了，君子道要升起，可上六偏不想退，要么装可怜博同情，要么暗戳戳搞破坏。

朋友老陈的公司最近在转型，他负责的老业务线要砍。老陈觉得自己“没功劳也有苦劳”，天天找老板哭诉：“我干了二十年，就这么被扫地出门？”老板心软了几天，结果其他部门员工看样学样，转型计划差点黄了。最后老陈还是走了，走前嘟囔：“早知道多要点补偿……”

《象传》说：“无号之凶，终不可长也。”你以为装可怜能拖延时间？不好意思，该退场的时候，哭破喉咙也没人搭理——时代抛弃你，连声招呼都不打。

2.“终不可长”：旧时代的丧钟，敲给所有“不愿退场”的人

上六爻的“凶”，本质是“不合时宜”。就像冬天再冷，也挡不住春天来；小人再顽固，也敌不过君子道的上升。

想起老家拆迁，有户人家占着老房子不肯搬，觉得“祖宅不能动”。结果补偿款涨了三次，周边都盖起高楼了，他们家还是漏雨的破屋。最后不得不搬，还抱怨“政府没良心”——其实哪是不搬家，是不肯承认“老办法不管用了”。

《易经》用上六爻提醒我们：该放手时别较劲，该退场时别留恋。不是所有坚持都叫勇敢，有些“不退”，不过是跟时代较劲，最终只会让自己更狼狈。

夬卦终极启示：决断不是“一刀切”，是“会转弯”

泽天夬卦，从九四的“坐不住”，到九五的“会决断”，再到上六的“别硬撑”，讲透了一个真理：决断不是鲁莽地砍，而是智慧地“断舍离”。

-九四教我们：没站稳位置时，别急着当英雄，先“软”下来适应；

-九五教我们：当管理者时，狠辣要带温柔，原则要讲温度；

-上六教我们：该退场时别较劲，旧时代的眼泪换不来新时代的船票。

放到今天，夬卦更像一本“职场转型指南”：

-新人别学九四硬刚，先“牵羊”融入；

-领导别学九五极端，要“中行”平衡；

-老员工别学上六摆烂，该放手时就放手。

毕竟，人生最酷的不是“我能扛”，而是“我知道什么时候该放下”；最智慧的决断，不是“砍得狠”，而是“砍得巧”。

下次遇到该“决断”的时刻，不妨想想夬卦——

该硬时硬，该软时软；

该进时进，该退时退；

毕竟，能笑到最后的，从来不是最能喊疼的人，而是最懂转弯的人。